保税区业务--保税区一日游

单价: 面议
发货期限: 自买家付款之日起 天内发货
所在地: 广东 深圳
有效期至: 长期有效
发布时间: 2023-12-21 04:51
最后更新: 2023-12-21 04:51
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发布企业资料
详细说明

   

一、“保税区一日游”的定义


   “保税区一日游”是针对将货物出口至境外,如:香港、韩国等国家然后再复运进口的“境外一日游”模式而言的,实际上就是保税物流园区外的国内企业其生产的产品出口至园区内,在园区内的仓库堆存或进行一些简单的增值加工服务,在完成进口通关手续后复进口至国内的货物流转模式。由于得到园区海关和检验检疫的大力支持,使许多货物在一天内就能够办理完毕所有的通关和查验手续,因此称为“保税区一日游”。


二、“保税区一日游”的存在基础及优势


“保税区一日游”模式的存在建立在以下2个基础之上:

1,物质基础:保税物流园区或拓展了保税物流功能的海关监管区域。

2,政策基础:即“境内关外”和“入区即退”。

注释:

1,“境内关外”是指“特定地区、区域和场所处于一国的领土范围以内,但这部分领土内运入的货物视为处于关境以外,免于实施惯常的海关监管制度” 。

2,“入区即退”是指国内货物出口至保税物流园区即视同货物实际离境,出口企业即可获取出口退税联。


三、“保税区一日游”谁*合适?


     一日游俗称出口复进口或出口转内销。09年全球经济危机,许多企业面临外需急剧下滑、国际市场萎缩的情况,出口企业要想立稳脚跟,稳步发展,采取出口转内销策略是必然的选择之一。由于企业存在个体化差异、区域化差异及产品差异,那么,哪些企业适合采用一日游模式转内销,那些企业或行业不适合采用一日游模式转内销呢?以下我们逐一分析。


(一),适合一日游模式进口转内销的企业种类

1,有自主品牌、营销渠道辐射能力强的企业                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          

     金融风暴的到来迫使许多出口企业为了*大限度减少损失,纷纷将滞销的产品在****低价出售,但是这并不意味着出口转内销产品打的是价格战,内销的优势不仅仅在于成本,而更重要的是出口企业所拥有的自主品牌和国内产品所不能及的领先设计和优良的品质。

     以家具业为例,许多出口产品的风格多是欧美或韩式,秉承对细节精益求精的态度,严格按照出口标准进行生产和检测,在内销时会深受欢迎。此外,营销渠道的作用也不可小觑。

     总之,那些在出口转内销时建立或依托于适合自身的营销渠道的企业则必定会占得先机。


2,产品国内外需求差异较小的企业

     企业生产的产品都是为了满足特定的消费者需求,外贸企业长期从事出口产品的加工制造,其产品特点必然是针对国外消费需求的,因此产品模式在短期内很难有大的变动。

     在这种情况下,当外贸企业从低迷的国外市场转向****时,那些产品特征与国内消费特征相匹配的企业就会掌握很大的先机,因为这些企业不需要对产品生产做太大的调整,只要集中精力找准客户群,进行产品的质量优化,做好分销渠道建设就可以了。


3,相关产品国内需求旺盛的企业

     消费者的需求是企业利润来源的保障,而产品需求旺盛正是外贸企业出口转内销成功的*有利条件。巨大的机遇面前,只有独具慧眼,才能够将良机牢牢攥在手心。

     比如,绿色酒店已经成为国内环保酒店的主题,但是国内缺乏提供绿色环保酒店用品的供应商,若酒店用品行业对酒店行业的未来发展趋势具有前瞻性,并能与现有的高新科技结合起来,重点开发绿色环保酒店用品产品和相关市场,就可能会在****游刃有余。


(二),不适合一日游模式进口转内销的企业种类

1,没有品牌或品牌资产较少的企业

     好的品牌是企业的无形资产,塑造一个赢得消费者信赖的品牌并非易事。中国的出口产品中许多是委托加工和贴牌生产的,很少专注于品牌规划和推广,营销严重依赖于外国商家。当没有品牌的外销产品转为内销时,由于产品缺乏异质性,加之国内消费者的消费习性,很难在****占有一席之地。如中国的玩具出口企业,在遭遇外部需求锐减的同时国内玩具市场却被国际巨头和部分国内**企业所把持,大批依赖加工贸易的企业由于缺乏品牌而无法在短期内打开****导致破产或濒临破产。


2,建立分销渠道成本较大的企业

     中国出口企业大多属于加工制造业,是国际产业链条中的一部分。这些企业长久以来只专注于生产、加工、制造,积聚了很强的生产能力,而在产品的销售、品牌推广、售后服务等环节缺乏竞争力。当出口转为内销时就要切实考虑这些问题。随着****竞争激烈,销售网络的建设成本也越来越高,这让许多企业望而却步。因此,那些与国内同行产品没有很大的差异,而又没有销售渠道的外贸企业在内销转型时会遭遇较大的困难。


3,知识产权保护成本太高的企业

     中国知识产权的保护现在还处于起步阶段,知识产权法在细则上缺乏可操作性,这导致维权成本相当大。在相当长的一段时期内,对国外技术的引进、模仿仍将是中国技术进步的重要途径。盗版、假冒和仿造是拥有知识产权的企业必须直面的问题。特别是受市场欢迎的产品马上就会有侵权生产和销售的现象出现,使得企业在研发上的大量投入难以收回,利润受到很大影响。这也是部分企业只愿做出口业务的原因之一。

     在这方面,曾经发生的典型案例是VCD生产商中国万燕,由于该企业无法在国内有效地保护自己的专利权,导致辛辛苦苦开发的VCD市场被模仿者用更为廉价的产品所挤占。

     此外,贴牌生产或加工企业生产的产品直接转为内销时必须经过外国委托加工人的同意,未得到外方的内销许可权将承担侵权的法律责任。


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