合格供应商信用等级认证证书办理要求
合格供应商信用等级认证证书；合格供应商信用等级认证的申报流程；合格供应商信用等级认证一办就成不费心【广东昊霖企业管理有限公司】
为什么要做合格供应商认证？供应商的信用状况直接影响着商品（服务）的供给质量和效率，因此，对供应商的信用状况进行评价，并通过评价结果对供应商实施信用风险管控，不仅对采购方意义重大，对部门也有参考价值。目前，各级采购部门、采购机构大多建立了内部的供应商管理体系，但对供应商信用状况的重视程度、考察方法及效果并不理想，供应商的失信行为仍然时有发生。为保护采购方的合法权益，保证公共资金的安全，提高公共采购效率和可持续性，确保应急物资储备社会化的需要，构建诚实守信的市场环境，建立规范的合格供应商信用评价机制非常必要。
合格供应商信用等级认证招投标可加分；合格供应商信用等级认证全国·通用；合格供应商信用等级认证认监委备案；
供应商的选择方法:供应商的选择方法有很多，采购方可以根据实际情况选择适合的方法对供应商进行甄选，如招标法、比质比价法、层次分析法、直观判断法等等。供应商能否按照约定的交货期限和交货条件进行供货，直接影响采购方的生产连续性和生产效率。因此交货是选择供应商的重要因素之一，在按时交货的情况下，还得考虑采购方的库存，既要减少库存又要防止缺货停工的风险。另外，接受紧急订货能力也是考量供应商交付能力的因素。
供应商关系管理主要内容，供应商关系管理之供应关系建立。供应商关系建立的步是供应关系开发，一是现有供应商的关系开发，通过和现有供应商的合作，对彼此关系进行重新、维护、促进等一系列的活动，使双方关系越来越稳定紧密。另一种是新的潜在供应商关系的开发，即新供应商的开发、选择、详细的考察、分析、商务谈判、等活动转将潜在供应商变为正式供应商的过程。供应关系开发流程:根据供应物资的重要程度，采用不同的开发流程。若是一般重要的物资，比如印刷件等可以简化开发流程，以性价比为导向。
合格供应商信用等级认证的申报条件；合格供应商信用等级认证的申报要求；为什么要申报合格供应商信用等级认证
如果仅仅把供应商认证看成是一种考试式的把关，肯定是很不够的。假如我们设定供应商引入的分数是60分达标的话，那如何体现60分供应商和99分供应商的差异呢？如果说以99分引入的供应商的物料能做到99%合格的话，那以60分引入供应商的物料能做到70%合格自然就超出我们的期望了。果真如此吗？显然不行，70%的产品合格率，我们谁也不可能接受。那我们就提高供应商引入的门槛，改为90分合格，行吗？也肯定不行！另外，做了供应商认证并合格才引入，与不做供应商认证直接引入，这两种供应商的供货质量水平就一定要有明显差异，前者就不能有问题，否则供应商认证就没有价值，这种想法也是不正确的。这就好比我们做了来料检验合格接收后，物料在生产线、在市场上还必然会发生这样那样的问题是一个道理。我们不能说，反正有没有IQC，来料都会有问题，IQC就没有价值了吧？
我觉得，供应商认证工作的价值，肯定远不止于60分达标线的控制，至少可以体现在以下几个方面：向供应商传递客户组织的关注焦点。由于每个公司所处的行业不同，所处的行业地位（影响力）不同，以及所处的发展阶段不同等因素差异，各公司对自己的供应商的要求，肯定是千差万别的。而反过来，供应商则同样需要了解其不同客户对自己产品及管理和过程方面的要求，从而做到“以顾客为关注焦点”，去满足每个客户的需求。供应商认证，正好是客户组织向供应商传递在管理体系、过程控制等方面要求的重要步骤。