卓越绩效评价管理体系认证证书办理的好处
绩效管理对企业的发展具有重要意义。有效的绩效管理可以激发员工的工作潜力，使组织运行平稳，促进组织长期和短期目标的完成；绩效管理不力会带来许多问题，降低组织绩效。
1绩效管理没有绩效沟通和指导，没有绩效反馈，会导致评估者和评价者之间的敌对情绪，影响团队合作的积极性，降低组织绩效。
2不适应企业发展阶段和管理现状的考核方法，不能提高组织绩效，也可能成为各级管理者的负担，浪费大量的时间和资源。
三。不公平的考核结果会影响管理者的公信力，挫败员工的积极性。卓越绩效评价管理体系认证证书办理的好处
目前，以绩效管理为核心的人力资源管理，普遍受到企业的重视。一些先进的管理理念和方法不断融入企业管理实践。许多优-秀企业不断探索和实践绩效管理，积累适合企业发展的绩效管理工具和方法，绩效管理对提高组织和个人的绩效起着重要作用。
绩效管理机制是通过适当的激励机制激发员工的主动性和积极性，充分利用组织内部资源，提高员工的能力和素质，zui大限度地提高个人绩效，以促进部门和组织绩效的提高。
总之，优-秀的性能体系具有以下基本特征。卓越绩效评价管理体系认证证书办理的好处
（1） 制度设计：战略导向、绩效提升与激励机制
从企业战略发展的角度设计了绩效管理系统。绩效管理不仅促进了组织和个人绩效的提高，而且能够实现企业发展的战略定位，保持个人目标、部门目标和组织目标高度一致。
绩效管理系统是从提高组织和个人绩效的角度设计的。绩效考核只是绩效管理的一个环节。绩效计划的制定、绩效咨询与沟通、绩效结果的应用等都是绩效管理的重要环节。
建立激励机制应考虑企业员工的成熟度。积极激励和消极激励应均衡使用，不能走极端。只有负激励、无积极激励，才能激发员工的积极性，而在当前条件下，也要谨慎运用积极激励和制度安排，另一方面，激励内容要满足员工的实际需要。在当前条件下，对于大多数企业来说，以物质需求为主要内容的低层次需求对员工来说仍然十分重要。在满足员工的低层次需求的同时，不应低估部分员工高层次需求的作用，因此，在设计激励内容时，要充分考虑社会发展的现状和员工的实际需要。卓越绩效评价管理体系认证证书办理的好处
（2） 内部管理：基础管理、执行、指导和沟通
系统的绩效管理需要有一定的前提条件。企业基本管理水平较高，企业文化相对健康，企业发展战略相对清晰，组织结构适应企业发展战略，岗位职责和权利明确，薪酬体系能够实现公平激励的目标，企业预算核算体系完整。
系统的绩效管理要求企业具有较强的执行力。企业决策领导对绩效管理有一定的了解，注重绩效咨询和沟通。
（3） 促进实施：成果导向、过程控制、互动与共享、以人为本
绩效考核的重点是结果评价与过程控制的平衡。过程控制有实质性和有效的方法。用相对科学的方法设定组织的绩效目标，员工可以理解和接受。
绩效管理注重互动与责任sh-卓越绩效评价管理体系认证证书办理的好处