这样的做法是合理的，因为它有助于降低对单一供应商的依赖，减少潜在的风险。
然而，与多个供应商合作也需要进行有效的供应链管理，确保所采购的原材料质量和性能符合医疗器械的要求。
以下是一些需要考虑的因素：质量一致性： 确保不同供应商提供的原材料在质量和性能方面保持一致。
可能需要进行定期的质量检查和测试。
技术规格： 确保原材料满足医疗器械的技术规格和要求。
与供应商共享技术规格，并确保他们了解和符合这些规格。
供应稳定性： 考虑两个或多个供应商的供货能力和稳定性，以确保在任何时候都能够获得足够的原材料。
变更管理： 在原材料供应商发生变更时，执行有效的变更管理程序，以确保新的供应商符合相同的质量和性能标准。
风险管理： 评估和管理与多个供应商合作可能涉及的潜在风险，包括供应链中断、质量问题等。
合规性： 确保所有的原材料采购活动符合相关的法规和标准，包括医疗器械法规和质量管理体系标准。
在医疗器械行业，合规性和质量是至关重要的因素。
因此，生产商需要确保他们的供应链管理符合相关的法规，并建立有效的质量管理体系。
在选择和管理多个供应商时，这些因素需要被认真考虑和实施。
最终，保证医疗器械产品的安全性、有效性和质量是首要任务。