余世维经典语录
1、权力的来源：个人魅力。所谓个人魅力，就是在工作中，领dao者通过自己的品德素质、心理素质和知识技能，在员工的心理和行为上产生的一种力量。
2、作为领导要做到 A、不要过于固执己见；B、不要总认为自己是对的；C、不要轻易怪罪下属；D、脾气好的领导不一定是好领导。
3、波特定理：当遭受很多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余的就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。
4、权力的基础：较强的两种是专家权和dian范权，较弱的三种是合法权、报酬权、强制权。
5、专家权，一般指具有zhuan业技能，在某个领域具有独到而高超的见解。
6、典fan权，就是人格魅力，包括三个方面，一是自信和负责，二是道德加操守，三是牺牲加贡献。
余世维老师谈目标管理
1、要实现目标，要做两件事情：
第 yi 、目标应该量化在每一月（周、日）和每一过程里；第二、目标要从“细节”中寻求“方法”。
2、量化是指时间、货币或单位数量的换算。
3、时间的换算＝时间度量＋流程设计。
4、货币的换算＝划分原则＋各项成本单价记录。
5、单位数量的换算＝产能分析＋劳动力或机器负荷。
6、细节是指动作、步骤、做法的规范。
7、动作的规范＝动作研究＋省工原理。
8、步骤的规范＝标准步骤＋严格要求。
9、做法的规范＝科学方法＋效率改善。
余世维老师近期打造的余世维企业管理课，课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。
课程时间：3天2夜
主讲老师：余世维老师
参课对象：董事长、法人、股东、总裁、总经理、企业核心人员
学习费用：嘉宾席位4980元/人，VIP席位9800元/人（前排入座，可以跟余世维老师合影）
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