【产品服务内容】
我们提供不同发展阶段企业的长周期顾问服务，专注于企业战略、组织、运营和人力资源等方面。我们的目标是帮助企业管理者完善管理机制，解决业务发展问题，并通过优化这些方面来提升企业的核心竞争力。
【客户痛点】
企业主事必躬亲，心力交瘁
老板承担过多的工作，导致工作质量下降；
对员工缺乏信任，导致员工感到被忽视或者责任感降低；
花费很多的时间和精力处理琐碎的任务，延误了更重要的工作。
管理层貌合神离，各自为政
管理层之间缺乏有效的沟通，导致信息无法得到正确传递和理解；
公司决策无法得到所有管理层的认同和支持，导致执行存在差异；
管理层之间存在相互竞争合作意愿不足，互相推诿、不愿协作。
员工缺少幸福感，流失率高
员工工作的热情和积极性会下降，工作态度消极；
员工频繁离职、招聘成本高、培训成本高；
员工之间的人际关系紧张，合作意愿不足。
销售业绩增长慢，利润降低
销售人员缺乏必要的技能和知识，无法有效销售产品或服务；
市场营销策略存在问题，导致销售量增长缓慢；
销售量有所增长，但经营管理成本过高，导致利润降低。
【关键问题切入点】
场外教练：老板的外脑，解放老板
梯队建设：驱动团队健康成长
制度建设：建立并践行企业各项制度和流程
塑造文化：营造创新、积极的工作氛围