物流企业对仓储管理的要求
1、合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。
2、仓库配备的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。
条码管理系统及流通加工设备等。
3、仓储管理方式应能适应不同客户需求。
4、在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。
为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。
流通企业对仓储管理的要求
仓储的功能：调节、检验、集散、加工、配送。
仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行的必要条件(克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，代发货仓库，调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。
是物资供销管理工作的重要组成。
仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，服务。
仓库规划：仓库规划对合理利用仓库和发挥仓库在物流中的作用有着重要意义。
它包括的内容主要有以下四点：
（1）仓库的合理布局；
（2）仓库的发展战略和规模，如仓库的扩建、改造任务，仓库吞吐、储存能力的增长等；
（3）仓库的机械化发展水平和技术改造方向，如仓库的机械化、自动化水平等；
（4）仓库的主要经济指标，如仓库主要设备利用率、劳动生产率、仓库吞吐储存能力、物资周转率、储存能力利用率、储运品质指标、储运成本的降低率等。
因此，仓库规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上，对库区的总体设计、仓库建设规模以及仓库储存保管技术水平的确定。
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