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上门按摩，马上就要进入2.0时代了，各位正在做上门按摩项目的朋友，一定要注意了。如果说上门按摩1.0只是对传统的行业有一些影响，那么上门按摩2.0时代可能就会关系到每个正在经营的实体门店了。
这两年，上门按摩服务项目，易军突起，强势进入传统的理疗按摩行业。这让很多从事传统理疗按摩的朋友措手不及。当然，也有很多朋友积极的去拥抱这股潮流，拓展线上市场，目前，互联网上已经形成了几个具有品牌影响力的上门按摩平台。
我们知道，上门按摩目前的模式，主要以公司搭建平台，邀约技师入驻为主，类似于滴滴打车。技师不在受门店的拘束，可以直接线上接单，时间更灵活，收入也更高，同时接触的客户群体的消费能力也更强。目前，以东郊和往约为代表。
行业内人士，在思考，是否可以整合线下门店按摩理疗推拿门店，入驻到平台。我认为这时候，上门按摩2.0时代。这个时代的特点，主要是将传统的门店纳入到平台里面来。
传统的理疗按摩门店，这两年遇到的问题十分突出。疫情的反复造成营业断断续续，高额的房租和高额的工人工资，让店主们苦不堪言。自己也没有能力去操盘网络平台，但是不甘心放弃传统经营的产业，一时间一筹莫展。
那么，上门按摩2.0的模式，可以将这些门店纳入到整个平台的管理范畴里。门店可以选择自己心仪的平台入驻进去，自己甚至不再需要那么多技师，可以跟平台共享技师。
举个例子，消费者王先生，近觉得肩颈并不舒服，他想进行肩颈按摩。但是呢，他熟悉的技师并不希望上门，而是到具有能够提供设备和服务的店面上，为张先生提供服务，那么，两人即可选择近的店面，两人共同到店进行服务。这个时候，门店提供场所，技师来源是社会，客户来源于平台，这样的就达成了三方共赢，每一方都提供自己的强势资源。