在新零售时代，企业之间建立共享经济联盟是一种趋势。
异业联盟就是各行业内的企业之间相互渗透，通过互联网的手段相互联系，形成一个资源整合池，实现行业间无边界的联合和互助，也就是实现了产品，服务间无缝对接。
实现差异化优势互补根据品牌自身的特色，与不同企业的合作方式也会有所不同，双方各自会有各自的特点，并不会出现同质化的竞争，但是品牌和商业地产在品牌、运营、服务、宣传、推广等方面存在一定差距，而优势互补则可以通过提供服务提升顾客体验来弥补品牌和商业地产的不足之处。
而通过异业联盟与优质商场的合作可以实现差异化优势互补：首先通过与不同商场进行战略合作实现差异化的优势互补；第二个通过不同品牌、不同模式等之间的合作可以实现优势互补；第三个通过对合作双方优势互补进行整合可以达到资源整合、优势互补的目的，在异业联盟中，通过不同品牌、不同业态结合形成各自领域内独特魅力和独特优势从而带来价值提升或是其他服务提升等等方面的联盟形式实现互惠共赢、互利共赢的局面也是异业联盟价值*大化发挥应有功能的一种形式。
异业联盟的发展趋势通过对全球互联网巨头企业和传统企业的异业联盟发展历程分析，可以看出：1.联盟成员之间已经不再是单纯的利益关系，而是成为了合作共赢甚至是生死相依的伙伴关系。
2.联盟成员之间相互影响，相互促进，共同成长。
3.联盟成员对各自所提供的产品、服务的市场价值进行评估和定位，从而为联盟成员创造*大价值。
4.互联网巨头企业和传统企业联合的异业联盟将成为未来重要发展趋势。
5.未来互联网巨头与传统行业合作将呈现出“强强联合”和“优势互补”两大特征，将形成新经济发展中新的竞争模式。
异业联盟是各行各业、类别不同层次的商业主体的联合，也可以是同行业各层次不同商业主体间的联合，联盟的商业主体之间，既存在竞争，又存在合作。
良好、正确异业联盟的建立可以让合作双方找到自己的利益点，实现高效的推广、引流、拓客，达成合作共赢。
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