社交新零售时代，人找货转变为货找人，场由以“货”为转移转向以“人”为转移，哪里有社群连接，哪里就能搭建消费场。
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一、道圣康膜新零售模式系统开发（代理商制度）介绍：
道圣康膜，全国统一零售价每盒286元，每盒两瓶，一瓶50毫升，两瓶按面积大小可涂160次左右，每次使用大约2元。零风险：半年后无理由退货；零损耗：每箱送8瓶体验装；零压力：没有任何补货业绩要求。
零售价286元/盒，2支，100ml，1件48盒（送8瓶）。
会员3盒*220＝660元，利润66元/盒，198元，纯利30%。
优惠顾客：1件（48盒）*190＝9120元，利润96元/盒，4608元，纯利50%。
特约代理：3件（144盒）*160＝23040元，利润126元/盒，18144元，纯利78%。
135销售商：13件（624盒）*135＝84240元，利润151元/盒，94224元，纯利110%。
115销售商：115元，3*13件3件＝42件，171元/盒，148%，大批发。
95销售商：95元，4*42件15件＝183件，191元/盒，201%，股东。
拿货量决定拿货价格，利润的高低决定拿货的多少，做得多少。
道圣康膜新零售模式系统开发（代理商制度）可以复制，定制开发属于自己的商业模式，合适自己产品价格，品牌定位，自身发展的种种要求。
“场”的布局对于各***来说，不仅要做到物理空间尽可能全的布局和铺设，让消费者“无限触及货”，又要打破空间局限，多维度的“触达”或者“接近”消费群。