据国家市场监督管理总局发布的数据显示，每年每日平均新登记的有1万家企业。
如此之高的数据下，名字的重复率自然很高。
那么如何避免重复呢?1、行政区划+字号+行业+组织形式 如：青浦xxx科技有限公司；2、字号+（行政区划）+行业+组织形式 如：xxx（青浦）科技有限公司；3、字号+行业+（行政区划）+组织形式 如：xxx科技（青浦）有限公司；为了节省时间及顺利的注册，尽量多准备一些公司名称，这样也好有备无患。
第二个坑：注册资金目前注册资金实行认缴制，那是不是越多越好呢，写5000万、1个亿，这样公司显得多有实力，多有规模。
当然不是！虽然是认缴制，但钱迟早要付的，并且一旦公司在经营过程中发生纠纷，引起了官司赔偿，法院是会让你追缴你的认缴资本的。
1、“认缴制”也不要随便填，不然麻烦大了有创业者以为现在注册资本认缴制，就往大了填，来展示公司实力。
认缴制不等于注册资金可以“自认不缴”！企业应当在认缴期限内把注册资金缴完，并且以认缴的出资额为限，承担相应责任。
一旦公司有外债，就需要把欠的钱换上，你需要按照你所占的股份比例，承担对应的债务责任。
比如：欠外债5000万，公司的注册资本是5000万，作为公司股东的你占股份50%，那么你就需要承担2500万的债务责任，但如果是注册资本100万，那你只需要承担50万。
所以想要伪装成“创业土豪”的老板们要小心了。
不要随便往大了填，要参考所在行业质要求，还有自身的实力，设定一个合理的注册资本，才是最理智的选择。
第三个坑：注册地址注册地址很重要！注册地址很重要！注册地址很重要！重要的事说3遍。
注册地址直接关系到公司的税收优惠政策、一般纳税人申请的政策等。
注册公司要提供真实有效的地址，当然对于一些个人创业者来说租办公室实在太贵，所以也可以选择靠谱的代办公司，挂靠在有优惠政策的园区地址，可以享受更多的政策优惠，也可以减少很多的隐患！第四个坑：商标领域空白商标作为企业的无形资产、知识产权，是企业未来核心竞争力的体现，很多人在设立公司的时候压根没有考虑到还有商标什么事，我们接触过很多公司发展起来以后，被不怀好意的人利用知名度打擦边球，后面想要再注册和公司名称相关的商标时，才发现已经被别人抢注了，或者是发现侵权了。
所以在设立公司的时候，非常有必要进行商标注册的整体布局，这个**不是找个代理机构去注册一个商标那么简单的事情，代理机构能做的只是执行你需要他注册的商标操作，不会告诉你怎么布局和规划。
在此，我们提示创业者，一旦公司名称确定，务必第一时间申请注册与公司名称对应的商标，以免被第三方抢注，同时，扩大商标保护类别也很重要，将与企业相关的核心类别一同申请注册，尽早开始进行保护。
花小钱却可以避免企业将来遭受更大损失。
第五个坑：乱选公司形式很多人注册公司的时候，其实搞不清楚到底注册个什么类别，只知道是注册公司而已，企业最常见的组织形式包括：1）有限责任公司；2）股份有限公司；3）个人独资企业；4）合伙制企业。
由于每种企业组织形式都有自身的优点和缺点，因此创业者必须考虑企业组织形式的法律规定及相互之间的对比，在此基础上甄选出最合适的企业组织形式。
有限责任公司是最常见、最频繁使用的企业组织形式，以认缴的出资额为限承担有限责任，有限责任公司主要是「人合」，可以做到风险隔离。
除非万不得已，谨慎注册一人有限公司。
它虽然是有限公司，但面对公司债务，可能承担连带清偿责任，即便是公司转让后，原股东如不能举证证明出让前公司财产独立于其个人财产，债权人有权要求原股东承担连带清偿责任。
第六个坑：公司章程坑公司章程是公司公司运营的最高效力文件，类似于宪法，但是却被很多人忽略，甚至很多人注册公司的时候什么都考虑了，就是不在意公司章程。
还有些人，在工商登记的过程中，直接采用工商局硬性要求按照其范本准备公司章程并进行工商备案，而公司股东对章程个别条款有特殊要求，从而出现一个公司有“内部章程”和“工商备案”两个不同版本，且内容相互矛盾的情况。
因此，设立公司的时候，首先应当重视章程，个性化定制，其次应特别关注不同章程形成的时间顺序，确认哪一份效力为准，避免发生争议。
公司对于公司的债权人或第三人因按照工商章程（即：工商备案章程，以下简称“工商章程”）优先履行义务和承担责任。
第七个坑：报税每年1-6月，要进行上一年度的工商年报，不年报的将被列入“异常企业名录”法定代表人失职行为将被记录到个人征信系统中！营业执照签发一个月内，必须开始税务申报，即使没有收入也要进行“零申报”，否则将面临罚款并加入到税务“黑名单”！按照相关法律规定，从公司成立15个工作日起，公司必须每月向税务局申报公司经营情况；所有的公司不管是否盈利、有没有业务发生，哪怕没有收入也要做“零申报”，并且根据公司税务及运营情况建立自己的记账凭证。
第八个坑：股权结构先规划好一般来说，项目的早期合伙人第一都是比较熟的亲戚朋友或同学之类的，刚开始可能不太在意股份分多分少。
但实际情况往往是，共苦可以维持一段时间，但同甘就充满各种争议了。
若是股权上没有领头羊，搞个55开，后面一点争议就可能让业务戛然而止，结果各回各家、竹篮打水一场空；若是早期骨干分享不到公司成长，人才流失也是板上钉钉、无非或早或晚的事。