移动支付为线上商城起到了画龙点睛的作用，也为线下零售增添了很多光彩。支付手段的电子化和移动化，使得人们的消费变得更加便捷而无形，也提高了企业的效率管理。零售越来越依赖于移动支付，如：无人超市要依赖于移动支付；盒马鲜生曾因强迫消费者使用移动支付而遭到诟病，虽然后面提供了员工代收现金的服务，但仍可以看到阿里新零售对移动支付的坚持；而很多传统超市在新零售改造后，也启用了扫码购的功能，顾客可以自助扫码进行结账。
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当新零售的概念被提出的时候，很多人是被认为是天方夜谭的，笔者同样有这样一种感觉。细细想来，之所以会有这样的感觉，并不是偶然的，而是有着内在的因素和逻辑在的。如果一定要找出其中的原因，笔者认为，新技术的方兴未艾，无疑是一块主要的绊脚石。让我们回到新零售的原点。那个时候，互联网经济的发展正在顶峰，无论是从市场规模上，还是行业态势上，都是一派欣欣向荣的景象。
一、微商极差模式新零售系统/微商经营模式有很多种，如下介绍
①层层分销
层层分销模du式是比较初***，dao发布朋友圈，在朋友圈分享心灵鸡汤等，提高产品的关注度而这种微商分销模式已经慢慢的被淘汰。
②直接卖货微商模式
本地的微商可以直接在自己的朋友圈s自己的产品，比如有的微商自家是卖水果的，就可以在朋友圈推出一些水果店的优惠活动，用户可以直接在上下订单，然后有卖家把水果送到买家的手上。
③传统分销微商模式
传统分销微商模式和传统企业代理分销模式一样的，微商不需要压货，也可以退换货品，可以支持一件代发，限制层级代理。
④呼叫中心自由模式
微商可以直接发货，没有任何的成绩限制，没有代理模式，是呼叫中心模式运营到微商模式。
对于新零售来说，打造线上商城不但可以实现线上线下的流量互通、获取更多客户，还有利于满足消费者碎片化或定制化的消费需求、打造更完善的会员机制、建立大数据。所以我们可以看到，所有新零售玩家都没有落下线上渠道的打造。盒马鲜生、淘鲜达、永辉生活、京东到家、食行生鲜……无论是入驻平台还是自建平台，打通线上渠道已成了新零售的标配。
线上商城和移动支付是相辅相成的，共同推进了新零售的移动化。在移动化下，新零售不仅可以获取更多的流量，也因此变得数字化、智能化。