只有属于民族的文化才是属于世界的文化，将文化推向世界才能保证**的民族文化被传承下去，但是在我国的经济建设环节之中，一些原本具有较高文化价值的民俗文化逐渐被新兴文化淘汰，在文化竞争市场，传统的民俗文化并不占优势
1、瑞幸咖啡问题
瑞幸咖啡用户需要解决的三个问题：
1）瑞幸咖啡企业用户难买高品质高效率咖啡。
2）已有竞品瑞幸咖啡不新鲜和品质差。
3）瑞幸咖啡标准化的星巴克购买不方便。
2、瑞幸咖啡用户细分
瑞幸咖啡目标用户、客户：一二线城市年轻白领
3、瑞幸咖啡独的卖点
新鲜的咖啡，新鲜的咖啡拼配，新鲜的配送方式，新鲜的体验模式。
一句话描述产品：新鲜咖啡。
5月19日晚间,瑞幸咖啡发布公告称被纳斯达克要求摘牌退市,而再次登上热搜。关于“瑞幸咖啡”的新闻不断,短短一个多月时间,从资本市场的重击,到消费者挤兑热潮,支持和唱衰的声音不绝于耳。前几日,关于瑞幸咖啡开、闭店的数据才刚经过一轮讨论,有消息称瑞幸咖啡今年Q2在中国的开店速度平均仍达每天10家,现门店总数已达到6912家;另有媒体报道“瑞幸北京将在今年关闭80家门店,占北京区域门店总数近1/5”。而“摘牌”事件后,事态发展又将走向何方?
4、瑞幸咖啡解决方案
1）新鲜的制作，产品组合模仿者星巴克。
2）分自提和配送场景，自提速度快，配送效率高。
3）企业订餐服务，O2O配送，阶梯定价。
5、瑞幸咖啡渠道
如何找到客户进行推广？
线上：咖啡，好友分享，APP推广，直播，分享取餐码，转赠，团购，拼单，请客，门店搜索功能。
线下：地铁站，商圈广告营销等。
6、瑞幸咖啡关键指标
要考虑哪些评价产品的因素？
目前不考虑盈利和获客成本，只考虑用户购买数，购买频率，留存率，用户口碑忠诚度。
三、瑞幸咖啡社群下单配送APP开发解决方案
无论是年轻人还年龄较大的老年人都对具有现代技术外衣的现代文化更感兴趣，而很多民俗文化受到了影响，甚至难以传承下去，而我国的群众文化中的一个重要部分，民俗文化是不应被抛弃的，因此本文对我国的民俗文化的价值以及传承方式进行分析。