那么，在竞争激烈的大环境下，如何在产品旺季抢占流量高地呢？下面直接上干货！一、选品和测款1、选品侧重点在市场需求、人群需求、货源和产品布局。
前面2项不多说了，重点说一下货源和产品运营布局。
货源我们知道拼多多这个平台，整体而言，还是低价走量，如果我们货源不稳定，质量方面没办法保证统一，后续就算是卖爆了，也会出现无货的情况。
只有保证了稳定的货源，推产品，才能把产品的爆款周期在可把控的因素内无限延长，才能尝到推爆的福利，给后续店铺带来甚至留下无形的资本。
产品运营布局这个我们要特别注意，市场千变万化，平台规则也在时刻调整，这就需要有一个清晰的运营思路。
什么样的产品可以爆起来，怎么做才能获取大的流量？另外，准备好引流款、利润款和活动款，比如前期为了打开店铺流量入口，就需要引流款和活动款产品去获取店铺流量，后期才能依靠利润款来收割前期的流量福利，通过产品和运营的合理布局，促进店铺高效地运营下去。
2、测款款式值不值得去推？需要匹配什么样的流量去推？这些都要通过测款环节来验证。
在测款阶段主要关注展现、点击、收藏和转化这四个数据的表现。
二、推广操作布局好的爆款，前期一定要做好基础布局，而内功优化和维护是重中之重，同时在产品销量、评价、动态评分等方面做好优化和完善，综合提高店铺的权重，为运营后期数据提升做好铺垫。
关于基础优化，我们首先要做的就是要了解如何有效地操作，才能达到事半功倍的效果。
比如标题关键词方面，标题关键词前期一般要侧重长尾词优化，便于匹配流量进店，等到后期流量和销量逐步稳定，爆款成型之后，再添加流量大词来形成自己的流量优势。
主图、详情和评价方面，主要的就是卖点的创意展现形式和提炼，可以通过优化同行的来进行分析从而差异化打击，提升自身产品的核心竞争力，做出视觉化信息的传达和促进转化。
新品上架，需要做好数据分析，不断补充优化，丰富和调整店铺的流量入口，一般前期是结合搜索和场景推广去带动，这样便于多维度的数据控制。
另外新品加权期时，产品基于平台的流量扶持，要保证点击率上涨的同时，也要做好转化等销量的同时递增。
一定在加权期间，抓住机遇，快速赶超竞争对手并完成操作目的，制定有效的产品基础布局和引流规划。
针对产品整体布局，主推款主要是要做流量的强化，提升产品数据表现和转化的指标；引流款利于店铺的整体曝光，结合低价引流计划来提升全店的动销，做好关联销售，来带动多个产品的数据提升，稳定计划的投产。
三、推广引流虽然我们卖给消费者的还是产品，但倘若没有流量支撑，酒香也怕巷子深！若产品运营布局得当，后期好的产品就能体现出它巨大的先天优势。
1、关键词的词路选择只有匹配的关键词才有利于成交，所以要多多注意细节。
比如关键词相关度、时间折扣和投放地域，围绕着产品的核心关键词来布局，提升整体计划的权重和宝贝标题的搜索权重。
2、出价无论是关键词还是人群、资源位都要结合数据做好调整，有些商家都是统一出价、行业模板甚至系统建议出价，前期没有数据的时候可以这样调，但是后期要根据数据针对性的调整，不然会影响到宝贝的排名和展现情况。
多多搜索人群基于关键词，而场景推广，是资源位和人群的双向控制，对点击率、转化率、权重和流量方面都有影响。
所以在操作的时候就要做好数据分析和人群变化分析，根据店铺现有情况和需求来确定和优化人群展现，使店铺数据有一个良好正向循环。
3、不同产品之间的维护对于一些应季性很强的产品，旺季之后爆款也会迅速冷却，所以店铺要做好新款和老款的配合衔接，适当配合活动来给新品提前做好预热，拉升推广计划权重等等。
除此之外，也要做好老客户的维护和复购工作，大家可以认真去算一笔账，一个老客户的维护成本是低于获得新客的代价，而且老客户的复购也有利于店铺人群标签的二次强化，增强店铺老客的粘度，充分加深流量二次甚至三次的利用率。
四、参加活动拼多多的活动流量池是大的，同时能给你带来权重和排名的提升，包括类目页排名，还有资源位的倾斜。
这时候，活动款产品的作用就体现出来了，利用本身利润低的款式给店铺带来流量，带动店铺的权重、单品的权重和其他产品的曝光。
五、店铺遇到瓶颈怎么办？店铺流量存在瓶颈，是引流方式和流量入口的局限性以及产品本身的因素。
对于标品来说，想要做大做好，必须要做差异化营销，需要多个流量渠道的放大，结合搜索、场景和活动来引流配合，打组合拳提升店铺数据和销量，标品基础差说实话很难在竞争如此之大的环境中生存下去。
而非标在类目上更注重款式和人群基础上去优化需求点，当然了放大和满足匹配人群需求也是我们必须要做的工作。
店铺的任何阶段都要对数据有足够的敏感度，前期工作做好了，中后期自然比别人更有优势，所得到的收获相对来说也会更多。
希望以上内容对大家有所帮助