在当今这个共享经济时代，一种全新的商业模式正在崛起——共享门店模式。这种模式的出现，不仅为创业者提供了全新的商业思路，也为消费者带来了前所未有的消费体验。
从内部视角来看，共享门店模式是一种创新的企业运营方式。它通过整合线下闲置的物理空间，借助互联网平台进行资源共享，从而将传统的门店经营模式转化为共享经济模式。这种模式的出现，不仅降低了创业者的门槛和成本，也提高了门店的运营效率和盈利能力。
从外部视角来看，共享门店模式是一种环保的消费方式。它通过共享资源，减少了对能源和原材料的浪费，从而为保护环境作出了积极的贡献。此外，共享门店模式还为消费者提供了更加便捷和多样化的消费选择，让消费者在享受便利的同时，也享受到了更好的消费体验。
共享门店股东分红举例：
投资额
1、1位发起人占股5%，投资金额49800元；
2、11位门店股东各占股4%，投资金额32800元；
股东签约
1、打款至公司企业对公账户，签电子合同排店；
2、投资排队，人数达标后，按顺序自动组合，成为合伙企业股东。
如何营销、裂变、锁客？
会员卡权益——以连锁咖啡店为例
199元金卡会员：
权益一：免费喝3个月咖啡，所有门店有效；
权益二：送500消费券，每次做消费抵扣；
权益三：每天可购买特价产品；
权益四：享受产品8.8折；
499元钻石会员：
权益一：免费喝一年的咖啡；
权益二：送2000消费券；
权益三：每天可购买特价产品；
权益四：享受产品7.8折；
共享门店模式的出现，不仅改变了传统的商业模式，也引发了人们对未来商业发展的思考。它让我们看到了未来商业的发展趋势，即通过整合资源、共享经济、创新经营等方式，实现合作共赢的目标。
总之，共享门店模式是一种创新的商业模式，它通过整合资源、共享经济等方式，实现了合作共赢的目标。它不仅为创业者提供了全新的商业思路，也为消费者带来了前所未有的消费体验。让我们一起期待这种全新的商业模式在未来能够为我们带来更多的惊喜和便利吧！