第一、房地产推行ISO9000认证过程要求对所有直接或间接与质量相关的因素均加以控制，要求做到说、写、做一致，如果企业把自己好的经验写成规范化的文件，严格按照文件去执行，又有多少不合格产生呢？（包括操作上的不合格、房屋不合格、服务不合格等）第二、房地产ISO9000质量认证的推行，对内来讲可以强化自身的管理，提高员工的质量意识；对外可以加强市场竞争力，给顾客以信心。第三、房地产推行ISO9000质量体系认证后并不代表质量马上就能提高，一切都会好起来，它需要在已建立的这套国际质量管理的基础上，不断循环运行下去，还要结合企业自身情况做到合理运行，才能达到以上的这些好处。
