抽奖拼团系统开发，微三云
本文内容是作者近期关于拼团商品（小程序）设计工作的总结，仅仅是属于我本人的一点设计经验分享，并且在实践的过程中解决设计问题。
本文分享从以下几个方面展开:
首先是“风口”，我将简要分析现有行业中的拼团类型及其内在的逻辑。
以小程序魅族商城拼团为例：介绍搭建拼团商品所经历过的问题和解决的“思路”，还原从0到1搭建拼团一/二期过程中，我们是如何进行项目分解，在这个过程中我们遇到了哪些困难以及总结出了什么方法经验。
最后一个部分是上线数据分析，针对线上版本出现问题，进行梳理与解决。
拼团模式：商家通过在小程序平台设置限时拼团，成团人数活动商品（包含折扣、活动实效、抽奖），用户通过端发起或者参与完成交易。
通过拼团商品玩法，促进消费者低价商品购买欲望，未成团或未被抽中用户，系统会自动将所支付的货款原路退回。用户感知达到未成团也不亏钱效果，双重心里促发消费者转发拉动好友传播从而达到裂变的营销。（如下图玩法概述所示）
拼团种类：线上几个平台通用拼团主要包含普通拼团，抽奖团，秒杀团，团免团等等……
拼团作用：
直接促进拉新关键指标，拼团主要靠好友分享让用户参与下单；
liuliang转化，直接影响订单转化，由于客单价低转化量大；
tisheng商城品牌在小程序中的用户认知。
简要概述玩法：
（1）项目目标是什么？
拼团项目目标：拉新/成交，项目进度要求快速上线。
（2）需求分析重要性！
避免踩坑，评估需求是否合理，不盲目设计！
有效tigao设计/开发/实现效果，项目设计开发上工期效率tisheng。
（3）商城普通拼团链路拆解：
拼团需求评审前期，通过下图业务方提供逻辑存在疑虑点主要是：
在用户下单到拼团详情页面时，参团未支付用户头像显示；
当满足拼团人数有未付款用户，团长组团失败。
针对上面两个业务逻辑影响用户下单体验（如体验地图所示）：
参与团者体验不好，拼团活动期间下单效率低（作为用户开团是想赶紧在团时间内完成订单，不同商品在拼团时参团人数不同，用户未付款数无法判断，用户需等待所有用户付款，团单才生成）。
非团长看到多用户未付款，会产生对商品好坏疑虑。
未付款用户造成商品团其他用户等待，当未付款用户在付款时间内未付款自动取消订单，影响该商品团的活动时间，页无法预估下个拼团者进来是否也是付款状态。
对于经常拼团用户，参与多拼团商品且未付款，会把拼团商品变成类购物车感觉。
拼团商品成交转化会受用户下单效率影响。
业务逻辑图
拼团体验图
针对梳理业务提出的问题点，进行优化方式如下：
用户下单并支付成功后，才计算参团成功；
支付失败时返回拼团详情页面并刷新拼团状态；
下单未支付或支付失败的订单，自动关闭，并在用户的订单页面隐藏不显示。
项目上：
逻辑更清晰，链路缩短。虽难拼团凑团流程缩短，其中心还是围绕产品拉新/转化目标一致，以避免线路分析误区。设计上页面路径缩短，页面异常判断情况减少！
设计/开发工作工期缩短。
用户层：减少用户组团失败情况，用户凑团效率tigao，影响商品订单成交转化。
商品详情页面设计
拼团项目目标：拉新/成交，项目进度要求快速上线。
为何提供首页Item 样式用户在外部广告资源进入Item ，可快速购买及快速进入首页查看更多商品，手势操作便利。
在用户开团后用户在拼团详情页面查看Item 页面客邀请好友，链路闭环，起到满足用户邀请好友入口明确，用户路径不跳失，最大化保证成团率。
针对抽奖团的用户，可快速查看抽奖结果，及未参与用户看到抽奖商品的真实性。
拼团详情页面设计：
解决分享出去页面截图，满足信息披露：用户认知快速获取拼团信息及成团人数。
页面如何达到，商品披露，价格优惠，活动时间的压迫感（时间是开团的剩余时间，商品活动时间让用户感知赶紧凑团）。
强化分享转发邀请好友，弱化更多商品按钮跳转；提供更多商品的入口也是让在拼团详情停留用户有一个拼更多商品转化。
拼团详情页面状态居多，需考虑全面，对个状态按钮进行同步定义，成功状态/失败状态的罗列！针对各状态下的拼团详情商品到商品详情页进行判断，避免用户使用迷失可原路返回。
针对开团用户，退出拼团详情提示邀请好友提示，做到最大化保留转发及转化！
抽奖详情页面设计：
规则上，文案披露开奖状态；
抽奖团提供中奖结果！考虑信息优先级问题：中奖名单〉抽奖规则〉商品信息〉更多商品；
抽奖详情：开发上由于后台处理筹建搞活动结果展示需要3到8分钟，展示抽奖中状态，考虑项目进度交互上补充其中间状态页面；
商品详情页上查看中奖结果。
测试跟进重要性：
协调上下游沟通作用，帮组测试同学进行多场景情况下，页面提示引导还原补全；
保证项目进展，避免耽误上线时间把控；
如何测试跟进：其实本质上开发过程也是设计测试跟进过程，主要是进行炼句走查，页面设计效果走查，控件统一走查，提示文案走查。
测试走查拼团信息：
拼团详情页面个页面状态走查，确认文案是否合理精简。
团状态：拼团信息不存在；拼团活动已结束；拼团活动未开始；该团已关闭，不能参团；该团已满，不能参团；该团已过期，不能参团；该用户存在未支付；该用户已参团,不能再参团。
按钮状态及链接页面。
上线后数据提取两个数据点：
新增次日留存：12.71%<行业13.2%.? 统计出各拼团商品的差异，用于选品更新。
人均分享次数：3.61%，未能达到预期人均分享效果。
针对上面两个数据情况进行优化点：
数据统计方面需要区分出分享到群的卡片和分享到个人的卡片；
需要交互上加以引导，让用户将卡片分享到多个群里；
主要应关注3个数据的tisheng：人均分享次数&每个卡片分享群数&卡片分享群数量/（分享群数量+分享个人数量）。
在整个项目规划与跟进的过程中，当时少不了各种问题，不过通过大家的努力按期交付，希望后期运营能跟上。
项目在进行过程中沟通是占主要因素！作为一个交互设计师清楚在项目各阶段中的角色定位，不仅在需求上要有同理心、产品上要有产品能力与逻辑思维能力、设计上要有审美判断力，开发阶段要有项目协同能力，往后产品上线要有数据分析能力…
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附：讲一下最新的抽奖拼团系统开发：
问：抽奖团、拼商团、拼团抽奖模式现在特别火，怎么设置才能用好这个模式为商城平台赋能呢？
答：我们以某个新创的会员制拼商模式新零售平台的模式作为举例：
新零售平台——会员制大礼包+抽奖拼团新零售平台
一、人：会员身份
平台身份（一个会员可多重身份，享受多重收益，完美结合不冲突）
1）省市区/区域dujia代理：享受区域订单提成+VIP会员礼包推广收益+二级分销提成+拼团活动收益+拼团推广收益
2）VIP会员、特约、联创：VIP会员礼包推广收益+二级分销提成+拼团活动收益+拼团推广收益
3）普通会员/粉丝：仅享受推广消费二级分销+拼团活动收益
二、货：产品
自营商品，产品上架
三、场：平台运营模式+分销模式
1、会员制社交电商新零售：购买398元礼包升级VIP会员，推广5个VIP会员升级特约经销商，发展20个VIP会员升级联合创始人
1）普通会员或以上：一级分销，推广一个VIP会员奖励50元，只奖励一级（也可以不设奖励）
2）VIP会员：直接发展一个VIP会员分得50元+推广一级奖励50元
3）特约经销商：直接发展一个VIP会员得100元+推广一级奖励50元，伞下新增VIP拿差价
4）联合创始人：直接发展一个VIP会员得150元+推广一级奖励50元，伞下新增VIP拿差价
5）平级奖：20元，只计算一级
6）省市区dujia代理;分别奖励30/20/10元，伞下的拿差价，同时拥有会员身份享双重收益
合计最高总分销：250元（零售398，成本60，剩余利润88元）
2、抽奖拼团：拼到拿产品，拼不到还赚钱，可发起多种拼团活动，
备注：
（1）、可设置团长必不中，用户中奖后告知加入团长后，团长发起拼团必不中，这样，无论中奖的和不中奖的用户都愿意帮平台推广。
具体未中奖奖励情况举例如下：
假设1000元得产品拼团（原价1500，成本300，利润70%），10人拼团中2人，平台利润1400元，不中奖的8人分别奖励拼团金的5%，共奖励400元。
（2）、可设置全部拼团活动或者部分拼团活动的团长条件，发起拼团的团长必须要达到什么级别会员才能发起拼团，促进会员去购买大礼包升级会员或推广团队升级自己的会员等级
具体分销比例如下：
1）普通会员以上：直推一级2%奖励
2）VIP会员：直推3%
3）特约经销商：直推6%，伞下订单拿差价
4）联合创始人：直推9%，伞下订单拿差价
5）平级奖：1%，只计算一级
6）省市区dujia代理;分别奖励3%/2%/1%，伞下的拿差价
7）合计最高总分销：15%，按1000元活动计算就是150*2=300元
总结：每一轮活动，未中奖奖励和中奖人的合计分出去一共700元，平台收入1400元，合计净利润700元，如果是100元得拼团活动，每一轮抽奖平台能盈利70元，视情况可以在分销比例上多增加一些更利于快速裂变。
四、系统前端展示:小程序+公众号商城+H5+H5网页封装安卓苹果双APP+原生APP
五、支付合规分账：支付+支付宝+汇聚支付（总部在广州）
六、平台合规shuiwuchouhua代发佣金:薪行家（总部在上海）