东郊到家做的就是直营模式，在一个地方试错打板成功后进行复制。让利润逐步扩大，减少不必要的时间成本和人员管理培训成本。
每一个分公司的股权及工作内容，都被东郊控制着！再来看看东郊的分公司开拓的发展史，东郊以重庆为总部作为中心点，打板成功了再进行复制，首批是在重庆周边省会城市进行开拓，如成都、武汉、西安等城市、第二批是以长沙、合肥、南京等些省会城市，再到沿海城市的深圳、宁波、杭州、上海等些城市进行铺设。这种以总部为中心点并管理超一线、一线、新一线的城市分公司，对于很多标准化的管理及流程，在这种管理上的生命力是非常强的。