以往的养老家政管理系统就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。家政公司可以实行员工制管理模式：所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。
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具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。
多数用户认为，大都市的做法使信用和服务都有保证，家政员做得不好还可以换人，而小公司就没有这么方便了。一些劳动者则表示，有公司作后盾，免除了经常找工作、换工作的奔波之苦，保障措施齐全也让他们“吃了颗定心丸”，工作起来心态稳定。一些较大的家政公司现在都已开始学习员工制经验，打算向这一模式转型。员工制在家政服务行业中优势明显，应为企业发展的方向。