试点这种新技术可能需要长达18个月的时间，即便试点成功，其推广也将是循序渐进的。
亚马逊在使用机器人技术方面一直处于地位，其同行往往紧随其后（或失败）。
这一试点项目可能成为未来几年人形机器人应用加速发展的催化剂。
目前尚不清楚人类员工将如何应对他们的机器人同事，但鉴于仓库行业正面临着的技能和劳动力危机，人形机器人毕竟为各大公司提供了一套他们一直在寻找的解决方案。
对于人形机器人的使用是否可能被炒作得太过头了呢？考虑到我们在流行文化中经常能看到的人形机器人的形象，这项技术是否会引发公众舆论，这种机器人是否看起来过于像人类？事实上，近似人类的机器人，确实更像是为替代人类劳动力而设计。
现在来判断人形机器人是否会长期成为世界各地仓库的常见景象还为时过早，这在很大程度上取决于这些早期试点项目成功与否。
人形机器人具备潜在的灵活性和可扩展性，可以在现有的仓库流程中与人类劳动力一起工作，帮助拣选、移动和分拣货物。
在这个数十亿美元的机器人行业的演变过程中，人形机器人是合乎逻辑的下一步，因为客户都在寻找可以跨流程跨应用的解决方案。
根据Interact Analysis的研究，对于持续的劳动力和技能短缺问题，人形机器人所提供的灵活性和可扩展性将可能是一条解决途径。
使用人形机器人也存在一定的复杂性，目前尚不清楚这些是否能很容易地被克服，以便在仓库中迅速部署。
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