这是一个世界普遍的现象。一般大众喜欢“故事”而不是事实，因为“故事”更加动人，更容易满足人们的肤浅的政治欲望。“历史”也是一样，人们喜欢《三国演义》甚于《三国志》。人的内心中普遍具有对其出生的土地、对自己所属的社会集团、抱有一种归属感和亲近感，这是一种自然的感情。
一、共享门店的起源：
有一些人如果没有开店，手上的人脉、资金等资源大部分也在闲置，共享店铺就是把这些资源利用起来，共享股东带着他们闲置的资源到店里做自己的生意。通过很低的投入，这些人就能成为店里的共享股东，他们不占股权，不参与店铺管理，拿的是自己的人脉到店消费后的利润分红。
实体店老板通过“押金”的形式获得部分流动资金，借助共享股东关系网的转化，减少了实体店的投入和支出，大大降低了独自运营成本。
共享股东不占有门店原始股权，分红来源是其带来的客户消费所产生的利润分红，避免了纠纷。
二、共享店铺在运作过程中的盈利方式：
第yi种：股东的加入会减少实体门店的投入和支出，增加实体门店的销售量，扩大利润点。
第二种：把门店共享出去，实行快速聚集人气，增加货品的流通速度，减少库存的压力。在股东的参与下，运营成本也相对地会降低，这就等于提高了店铺的收入。
三、共享店铺股东分红系统带来哪些利益：
1、对共享股东而言，成为门店的共享股东后，可以了解共享店铺的经营，积累经验，学习技术，发现市场的短板和优势。在能获得与自己开店同等的报酬的还不用去担心店铺的亏损和倒闭。
2、对于门店来讲，部分利润让利给了共享股东，共享股东带来了更多客户，能够为门店解决资金流动、客源等难题。
3、共享模式zui大的优势，就是让手握资源的客户、员工亲友、周边住户等人，盘活手中闲置资源，实现资源变现，而门店也可以通过“押金”形式获得短期流动资金，通过共享股东的资源转化，增加门店的客源。
4、门店获得资金和客源，共享股东共享了门店的所有软硬件，实现资源变现，而共享股东的资源，则是实打实获得优惠的客源。