经营难题依然存在，需要试错和迭代
当然，处于早期阶段的视频号并不完美。虽然在触达、互动、留存方面实际效果已经超出预期值，但利润的增长依然不及预期，GMV增长次之。
然而，增长黑盒的定性调研发现，许多头部品牌不仅在视频号有着较快的GMV增长，而且净利润在所有线上渠道里都是TOP级别的，远高于其他直播带货渠道。
为什么会这样呢？我们发现，做到头部的品牌往往：
团队配置齐全，有对应的组织架构和考核标准
战略规划清晰，“人货场”有着较好的匹配
运营方法论相对成熟，可以指导业务不断优化
而普通商家在视频号经营的难点恰恰就是这三个方面。
同时这也是个动态变化的过程：随着业务规模的上升（带货GMV），商家的难点优先级会从运营战术和人才，转移到战略规划和平台合作上。也就是说，对于起步期的中小商家来说，zui重要的是先跑通业务闭环，弄清楚各种战术细节、平台规则，先保住下限。而到达稳定体量后，商家就开始考虑全域的战略融合（比如经销商、线上线下、货盘分配等等），以及如何与平台进行深度合作，从而扩大上限。
商家还需要针对自己所处的阶段，进行更多摸索与尝试，才能找到符合预期的商业模型 - 新市场的确没有一步登天的捷径
炙明互动是一家集视频号实战培训，代运营，供应链，账号孵化，直播陪跑，视频号投流为一体的综合型服务企业，专注为客户提供zui新政策和运营等服务，让一部分人先看到“炙热的光明”。
炙明目前为视频号服务商，视频号背靠丰富而多样化的生态，且拥有公众号、企业、小程序等工具，更方便私域流 量的经营，在品牌力、服务力竞争上视频号天然占据优势。
作为视频号的服务商，我们的能力也是获得视频号官方的认可，其中运营人员，投流人员，主播等都是有着非常雄厚的视频号运营经验