公司介绍： 　　“以人为本”、“快乐工作”的企业文化打造出的华胜经营管理团队；标准化、流程化、软件化系统实现华胜可复制可持续的高速发展；精准的豪华车高端市场定位、4S品质约60％价格的平价经营策略和现代化的连锁商业模式使华胜避开了充满恶性竞争的红海，创新开辟出一片充满希望的蓝海。
凭借自身优势并通过多年的努力，公司得到了迅速成长并不断发展壮大。
　　公司从2001年开始将发展重点转移到奔驰宝马专修市场，引进奔驰、宝马原4S店的专业维修技术管理人才，奔驰、宝马维修业务各自分开独立运作，制定了《接车规范》、《跟车规范》、《检验规范》、《交车规范》等一百多个工作规范和标准化流程管理体系，严格执行使用原厂配件，提供与原厂相同品质保修承诺。
并取得了很大的成功;05年开始致力于奔驰宝马奥迪专修连锁经营。
截止2009年9月已在华南、华东地区十多个城市开设了18家专修连锁店。
　　华胜连锁机构采用3S的业务运作模式：专一团队服务、单一品牌运作，提供专业的维修服务、配件供应、信息反馈。
　　多年来华胜秉承“专诚奉献、彰显卓越”的核心价值理念，信守“配件假一罚十、交车超时赔500、质量返修赔500”的三大承诺，赢得了40000多豪华车客户的信赖和认可。
华胜的目标是成为中国汽修市场的第一品牌。