晋江金冠包装有限公司是福建金冠集团属下企业,公司创建于1998年8月,地处闽南金三角罗山湖格工业区,投资500万港元,引进国内最先进的边缝和中缝两种生产线,专业生产各种纸塑复合包装袋,彩印OPP、珠光膜涂塑袋,环保纸袋等中高档包装制品。
产品广泛用于化工、化肥、粮食和饲料等包装行业,年生产能力达1500万条。
 几年来公司坚持“以质量求生存，以品种求发展，以管理求效益”的质量方针，在产品质量上连续上了几个台阶，公司目前是泉州市唯一复合包装袋出口商检企业，企业推行科学的经营管理取得了良好的经济效益和社会效益，回顾公司几年的稳步发展，我们从中了几点经验：. 一.质优占市圿公司创建开始，从生产设备入手，全部采用了行业最先进的机器设备，为产品质量提供了“硬件”保证。
引进管理竞争机制，形成了富有特色的质量管理模式。
强化提高了产品质量的“软件”基础，公司建立建全了可靠的质量保证体系，用高于国标的企业内部标准来从严控制和把关，公司把各项质量管理制度有效的和个人工资挂钩，奖优罚劣，确保了产品出厂合格率大于99.99%，客户反馈投诉率丿的可靠质量保证，由于产品质量可靠而稳定为我省及省外多家大型集团企业广泛选用本公司产品.二.科技创新拓市圿公司建厂伊始，仅生产纸塑复合中缝袋，根据市场的需求发展了彩印包装袋，边缝复合袋，环保纸袋等新型包装产品。
随着国家对污染治理的加强，公司于1999年开发了二合一彩袋＿001年又成功开发了多层纸袋，彻底解决了纸塑复合袋污染环境，不能回收利用的难题，既降低了生产成本，满足产品包装需求又符合国家标准，使企业和客户都得到了实惠。
特别环保包装袋的生产拓开了公司出口市场，目前环保彩袋和环保纸袋出口到日本、美国、台湾等圿. 三.科学管理降成朿“以人为本，科技兴厂”公司董事长及总经理崇拜科学，不拘一格用人才，公司广泛吸取先进管理模式和方法，使各级管理人员能充分发挥各自的聪明才智。
在生产成本管理方面遵循“加大力度，狠抓落实，检查考核”的原则，细化量化了考核内容，该制度的实施有效的增加了管理人员的成本意识，市场意识和危机意识。
在公司内部提出“同等质量比成本，确保质量降成本”的竞赛活动从而增强全厂员工的凝聚力，为实现公司经营目标而尽心尽力，努力奋斗.联系方式;