深圳市康得森电器有限公司成立于1998年,是专业的小家电生产厂家。
从2001年起,康得森公司不断致力于开发小型超声波清洗机系列产品.包括产销量最大的台式超声波清洗机“CD-2800”，以及用于清洗隐形眼镜的超声波清洗机“CD-2900”等等，持续不断的新产品开发，使得康得森公司的超声波系列产品在市场上的优势不断得到加强。
    康得森公司不断设计、制造高品质、最有价格优势的小家电产品，我们将这些产品提供给全世界的采购商和零售商。
     康得森公司的面积为6200平方米，有5条生产拉，每个月生产的机器超过75000台，主要销往美国、、德国、法国、日本、东南亚和世界其它地方。
我司的主要产品都有“美国ETL”“日本PSE”“德国GS”“欧洲CE”安全认证。
  康得森公司的每一条生产拉每17秒钟生产一台超声波清洗机 。
       商业目标和策略     一个完整的商业模式包括：最终用户，销售渠道，制造厂商以及它的原料供应商，康得森公司的创始人及总经理姚星原先生说：“我们的商业策略必须将这些因素纳入我们的考虑中。
    建立一个完整的商业模式和成为一个小家电制造厂商的领头企业，是我们康得森公司的主要目标。
   实现这个主要的目标需要完成以下的策略： 1.产品策略我们产品的销售渠道要有准确的产品策略，它主要决定我们产品在全球市场销售的成功与否。
设法不断满足不同市场消费者的不同需求，康得森公司倾听来自消费者的声音。
2.VQC的观念植入产品VQC的观念是康得森公司制造产品的基本原则，“VQC”代表价值、质量、创造力，这些基本的元素是康得森公司产品所必须的。
3.来料和生产成本控制通过对供应链的有效管理和对制造过程的控制。
康得森公司制造产品不仅有好的品质，产品的成本在市场上也具有很强的竞争力，这使得我们能够游刃有余地面对来自市场不稳定因素的挑战。