为了提高生产效率，提升生产水平，方通科技每月会安排2次针对性的产线精益指导培训。
上周，方通主要针对空气滤清器PU浇注产线的提产精益，在该产线全体员工的配合下顺利结束。

下半年随着经济的复苏，方通科技的滤清器订单量也不断提升，产线的压力也随之而来。
本次精益从内部到外部进行多方面改进，该产线在提升产量、质量控制和降低报废率方面都有了明显的提高。

以下内容为内部精益方面改进措施：

内部精益通过对员工分工、呆滞产品管理、质量提升、设备维护和6S管理标准等方面进行指导培训，提高员工工作效率和产品质量。

1    岗位管理

各工位员工上岗前做好岗前准备，明确分工，确保开机时间。

2    产品管理

对现场的呆滞产品进行有效管理，做到当日事当日毕。

3    质量提升

分析次品原因，进行归类针对性管理，首件检验培训，提升产品合格率。

4    设备维护保养

对设备故障进行记录、分析，完善备品备件清单，执行二级设备保养，确保设备运行顺畅，减少停机时间。

5    6S管理标准

按照6S管理标准，每个人在岗位上发挥巨大作用，同时增加团队合作意识，使产线能有稳定的产能、质量和效率。

未完待续……

方通过滤技术(上海)有限公司是勃马BOMA品牌汽车滤清器的生产厂商，主营：空气滤清器、空调格、机油滤芯和燃油滤清器等。
公司拥有二十多条生产线，产品型号齐全，可根据需要进行OEM定制，诚招加盟代理商。

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