做好这一切的基础就是建设一个功能完备的生鲜食材配送中心。

结合以上原则，结合自身的业务需求基本可以完成生鲜食材食配送企业建设分拣中心的理论分析，在实际的规划实施中还有很多问题需要解决，项目整体选址土地使用权审批、排污处理等等，顺德肉类配送，也需要配送企业决策层提前疏通安排。
后，一家之言不成体系，如有不妥，欢迎在线交流探讨，共同进步。

2018年是经济发展比较困难的一年，无论是在聚光灯下的企业家们，还是各省上下每天生活在不安里的小中企业的人们，都在经历着严酷的寒冬。
裁员、倒闭、跑路的声音此起彼伏。

这一年，生鲜配送行业也并不好做，随着生鲜配送行业入局者的增多，相互之间争抢客户是在所难免的事情，尤其是面对中小餐饮类客户，往往是那家便宜就去那家买，甚至是某一个单品都要货比三家，前一天还在你这里买货，第二天就成了别人的客户。

而对生鲜配送企业来说，开发一个客户的难度也是越来越大，比如聚焦中小餐厅配送的互联网企业美菜，他们打开一个城市的成本都是几百上千万。
对企业来说，相比不断烧钱开发新客户，现有的客户才是的宝藏，如何留住客户提升复购率，或者实现让客户转接客户更重要。

冷链运输体系也可以看出来千喜鹤的东西好不好。
冷链运输体系更好的保证了食材的新鲜度。
千喜鹤的冷链运输体系分三大温区进行食材的储存，给食材提供适宜的环境，保留食材的原始新鲜，只为满足更多消费者的需求。
物流过程中，除了环境适合食材以外还有三大分选中心和全国8个城市的165个社区配送中心。
这样就使得运输体系比较科学化，也能更大程度保证食材的新鲜和更能满足用户的需求。

顺德肉类配送信息推荐由广东千喜鹤餐饮管理服务有限公司提供。
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