管理系统咨询

　　为达成经营目标，东凌咨询在年度经营计划与绩效管控中，“3.怎么做？—标准”，针对企业存在的问题？根据企业实际情况量身定制符合企业的“标准”。

　　企业管理系统缺失？

　　1、目标—目标不明确，员工不知道做什么？
　　2、职责不清—组织职责不明确，分工不明确？
　　3、流程制度—没有流程制度、流程制度不合理？
　　4、执行—没有人监督执行？干得怎么样不知道？
　　5、激励—没有激励措施？干多干少一个样？