✦业绩停滞不前、利润下滑？

✦个人管理力不足、无法掌控团队？

✦团队执行力差、业绩目标完不成？

✦缺少营销方法、产品同质化严重？

✦不懂人才的选、用、育、留、培？

✦没有合理的激励机制进行绩效管控？

✦公司没有学习型组织，团队学习力差，没有创新？

✦须具有强烈的企业认同感

✦须具有强烈的成本观念

✦须具有整体作战的团队意识

✦具有现职专精的工作技术

✦精通各种管理方法

✦重视教育训练

✦精于工作改善

✦良好的工作关系

✦具有涵养的领导风格

华商智慧专家历时18年潜心研究与商业实践，在深度调研了珠三角、长三角一带民营中小企业后，总结出中国成长型企业的实战管理课程，效果好，落地强。

第1维：核心课程到企业现场和管理层做调研，了解企业真实需求；第2维：回归课堂解决知识问题和思维问题；第3维：回归企业自己做作业，跟团队分享交流：解决管理问题和带动问题；第4维：老师去到企业解决运用问题；第5维：华商微思会解决社群问题和实战交流。

通过“每个部门老大共同学习---团队学习-个人持续学习创新分享---业绩改进行动”的学习设计，员工能够更加深刻理解管理者战略意图，对业绩改进的思路和方法形成共识，有助于汇众人之智，聚众人之力，共同达成组织绩效。

我们的地址：深圳市宝安区西乡街道兴业路2005号宝安互联网产业基地C区C栋513
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